Perusahaan China Beri Cuti 10 Hari bagi Karyawan yang Tidak Bahagia
Maxians mungkin sudah sering mendengar berbagai isu budaya kerja di Indonesia yang seringkali merugikan karyawan. Mulai dari fenomena kerja lembur yang tidak dibayar, bekerja di luar jobdesk, hingga larangan mengambil cuti tahunan. Pada kenyataannya, ada perusahaan di China yang mementingkan kesejahteraan dan kesehatan mental karyawannya loh! Saat ini topiknya lagi ramai dibicarakan dan dinilai sebagai salah satu aspek pendorong yang mengubah budaya kerja di beberapa bagian dunia.
Sebagai negara dengan pertumbuhan ekonomi yang sangat pesat, China menerapkan workload yang tinggi pada pekerjanya. Berkebalikan dari fakta tersebut, perusahaan ritel besar di China, Pang Dong Lai, menerapkan kebijakan cuti yang tidak biasa tetapi bermakna. Perusahaan ini memberikan hak cuti tambahan sebanyak 10 hari per tahunnya, bagi karyawan yang berada dalam kondisi emosional yang tidak baik atau tidak mood untuk bekerja. Kebijakan ini diumumkan tahun 2024, pada ajang China Supermarket Week oleh Yu Donglai, seorang pendiri dan ketua perusahaan Pang Dong Lai.
Pang Dong Lai sendiri merupakan jaringan supermarket dan department store yang berpusat di Provinsi Henan, China. Perusahaan ini dikenal karena menerapkan pendekatan manajemen sumber daya manusia yang lebih progresif, berbeda dengan kompetitornya di sektor ritel yang kurang mementingkan aspek tersebut. Dalam pengumuman resminya, Yu Donglai menjelaskan bahwa tiap karyawan berhak mengajukan cuti “tidak bahagia” hingga 10 hari per tahunnya di luar hak cuti reguler. Pekerja tidak perlu memberikan alasan khusus dan dapat dilakukan tanpa persetujuan manajemen perusahaan. Jika terdapat penolakan terhadap permintaan cuti, perusahaan akan dikenakan pelanggaran pemberian hak karyawan.
Apa Tujuan dari Cuti “Tidak Bahagia” atau Unhappy Leave?
Yu Donglai menyatakan bahwa kebijakan ini bertujuan untuk memberi kebebasan dan menghargai kebutuhan emosional pekerjanya. Menurutnya, “Setiap orang pasti memiliki saat-saat tidak bahagia. Jika Anda tidak bahagia, jangan datang bekerja”. Dari kebijakan ini, timbul kesadaran akan pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi (work-life balance). Terdapat fakta yang mengakui bahwa kesehatan mental berdampak pada produktivitas dan peningkatan kualitas kerja yang berkelanjutan.
Selain cuti tidak bahagia, Pang Dong Lai sudah lebih dulu menerapkan sejumlah kebijakan lain, seperti penetapan jam kerja menjadi tujuh jam per hari, libur akhir pekan dan libur tambahan saat perayaan Tahun Baru Imlek, serta pemberlakuan cuti tahunan durasi 30–40 hari. Walaupun kebijakan ini berbanding terbalik dengan budaya kerja kompetitif di China, aspek tersebut dinilai mendukung kesejahteraan karyawan dan mengurangi stres.
Respon Publik dan Dampak Kebijakan Cuti “Tidak Bahagia”
Pengumuman kebijakan ini menuai respon positif dari masyarakat dalam negeri maupun internasional. Di platform media sosial China seperti Weibo banyak netizen yang memuji kebijakan ini. Menurut mereka, langkah ini sangat manusiawi dan progresif sehingga patut dicontoh oleh perusahaan lain. Beberapa masyarakat bahkan menyatakan keinginannya untuk bekerja di perusahaan Pang Dong Lai karena kebijakan positif yang dinilai menghargai aspek manusiawi dari pekerja.
Namun, tidak semua respons sepenuhnya positif ya Maxians. Sebagian orang mempertanyakan apakah kebijakan cuti ini akan berjalan dengan baik dalam praktiknya. Muncul juga pertanyaan “Bagaimana jika banyak karyawan yang mengajukan cuti secara bersamaan?”. Aspek lain yang dikhawatirkan adalah munculnya potensi ketidakseimbangan beban kerja, bagi mereka yang tetap hadir di kantor saat kolega lain mengambil cuti “tidak bahagia”. Meskipun demikian, kebijakan ini telah membuka ruang diskusi baru mengenai peran perusahaan dalam mendukung kesehatan mental pekerja.
Jika dilihat dari konteks yang lebih luas, tren cuti kesehatan mental atau mental health days mulai dibicarakan di berbagai negara sebagai bagian dari penghargaan dan kesejahteraan karyawan. Bahkan di beberapa organisasi Eropa dan Amerika Serikat sudah lebih dulu menawarkan fleksibilitas serupa untuk mendukung kesehatan emosional pekerja. Penerapan kebijakan Pang Dong Lai dapat dijadikan referensi awal bagi perusahaan-perusahaan Asia, yang ingin mengadopsi kebijakan sumber daya manusia yang lebih manusiawi.
Meskipun ide cuti ini disambut dengan antusias oleh berbagai pihak, nyatanya terdapat tantangan tersendiri bagi perusahaan. Saat menerapkan kebijakan ini perusahaan harus memastikan bahwa tuntutan operasional bisa tetap terpenuhi tanpa memberatkan staf lain. Perusahaan juga harus memastikan agar kebijakan ini tidak disalahgunakan.
Dari sisi lain, kebijakan semacam ini akan meningkatkan loyalitas karyawan, mengurangi angka burnout, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat secara psikologis. Dengan memberikan perhatian pada aspek non-teknis seperti kebahagiaan karyawan, perusahaan akan berpeluang lebih besar dalam menarik dan mempertahankan talenta yang loyal dan berkualitas tinggi.
Sumber:
